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Personable price while high quality and accuracy

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Solid foundation

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Professional group

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CompTIA Project+ Exam (PK0-400日本語版) Sample Questions:

1. チームメンバーは、会議への参加者が少なく生産性が低いと報告しています。
プロジェクト マネージャーは、会議の生産性を高めるために次のどの手順を実行できますか?

A) 各会議の前に議題を配布します。
B) 会議の長さを短縮します。
C) 出席者数が最も少ない会議は中止します。
D) チームメンバーの出席を文書化し、管理者に報告します。

2. 上級マネージャーがプロジェクト マネージャーに新しいプロジェクトの推定予算を尋ねます。
プロジェクトマネージャーがとるべき最善のステップは次のうちどれですか?

A) 中小企業に意見を求め、見積りを提案する。
B) 上級マネージャーに見積もりがまだ入手できないことを伝えます。
C) チームを集めてすぐに見積もりを作成します。
D) 同様のプロジェクトの予算を使用して見積もりを作成します。

3. プロジェクト マネージャーは、プロジェクトをサポートする開発チームが開発フェーズを完了するのに十分なスキルを持っていないことに気づきました。プロジェクト マネージャーはこの問題について機能マネージャーと話し合い、時間の制約があるため開発フェーズを続行することに同意しました。
プロジェクトマネージャーは次の戦略のうちどれを適用していますか?

A) 回避
B) 軽減中
C) 承ります
D) 転送中

4. プロジェクト マネージャーは隔週ベースで顧客にステータス レポートを提供しますが、顧客は非常に忙しく、プロジェクトをレビューする時間は数分しかありません。
プロジェクト マネージャーが提供することが重要なものは次のうちどれですか?

A) 実施項目、組織図、スケジュール、NDA
B) コスト、スケジュール、組織図、リスク・課題
C) リスク/課題、コスト、RACI チャート、およびアクションアイテム
D) スケジュール、コスト、リスク/課題、マイルストーン

5. 建設プロジェクトに対する認可された変更が実施されました。修正中に、チームは、変更により建物の出力が KPP の範囲外になるという欠陥を特定しました。
プロジェクトマネージャーが取るべきアクションは次のうちどれですか?

A) 新しい電力出力を受け入れます。
B) 新たな変更リクエストを送信します。
C) 回帰計画を開始します。
D) スケジュールに修復を追加します。

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